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電力設備:181付款方式是痛是癢?

http://m.sctbjc8881898.com 2015年09月19日        

不知何時開始,在簽訂合同時,需方對電力設備供貨企業實行預付款、到貨款、質保金1:8:1電力設備付款方式,業內俗稱為181方式。這種付款方式的依據有人說是國際慣例,但無從考證。

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按照181方式,買賣雙方理論上是平等的。雙方從簽訂合同之日起,需方在付給供貨方10%的預付款時,同時要求供貨方提供銀行出具的10%的履約保函。履約保函是履行合同的保證金,也就是將標的的10%資金置壓在銀行,銀行向業主發履約保函。業主才支付10%的預付款。如供方沒有履行合同,銀行將10%的履約保證金匯給業主。

但是,理論與事實相去甚遠。業主支付的預付款,實際上設備供方1分錢也得不到。《中華人民共和國招標投標法》中對履約保證金,未做明確的比例規定,也未做解凍時間的規定。某電力設備制造企業1999年簽的合同,約定履約保證金到2006年才解凍,長達七年。業主是一個水電項目,工程本身就工期長,還要加上運行三年后才可解凍履約保證金。顯然,這是把履約保證金混為產品質量保證金。履約保證金是對履約能力的保證,而不是對產品質量的保證。實際上,業主收取了雙份的質保金,這對制造企業來說是資金的沉重包袱。此為不平等地位之一。

80%到貨款怎樣?格式合同上一般約定,貨到款發。事實上,貨到了款給付30%、40%算是好的了。哪家設備制造企業沒有幾百萬、幾千萬,上億元的貨款拖欠?有的催款人員反映,即使業主答應給你,也要以各種借口拖著。主動按合同約定給貨款倒變成稀有的了。此為不平等地位之二。

至于10%的質保金那就是更遙遠的事情了。業主以種種理由拒付、拖欠這塊資金。有企業被拖欠的這塊資金甚至十年以上的。當然,也有因質量問題導致的,但只占少數。此為不平等地位之三。

貨款的久拖未決,供貨方催急了,需方就要求“打折”或實物抵償。在電力設備供需雙方貨款上“打折”,就是將拖欠的部分或余額貨款按“八五折”、“七五折”、“六五折”給付,也就是說,100萬元給85萬元、75萬元、65萬元就算還清了。實物抵償就是用貨物抵所欠的貨款,什么汽車、挖掘機、毛巾、材料等,反正真正用得上的不多。如果你看不上眼,那就回去等著吧!此為不平等地位之四。

無奈之下,制造業早就出現了一種新的崗位,這就是專職催款員,他們的感覺是“這年頭欠債的比要債的橫兒”。只許需方違約“放火”,卻不許供方“點燈”,電力設備制造業弱勢地位之癢由來已久。

“硬傷”之痛

181方式給電力設備企業造成三大“硬傷”。

硬傷之一,加劇了流動資金的緊張。本來電力設備制造企業,特別是非特大型制造企業,流動資金來源渠道單一,只有靠自籌。國家扶持政策的“陽光”又照不到。銀行貸款很嚴格,條件又苛刻。說舉債無門有點夸張,但起碼是舉債的門檻高,門縫小。某輔機制造廠流動資金在2億元左右,有八九千萬元置壓在銀行,作為履約保證金壓在那里。

硬傷之二,加大了制造企業的資金成本。制造業收到的合同預付款(10%)與履約保證金(10%)相抵,制造企業得到的是零資金。加上80%的到貨款不能及時到賬,10%的質保金遙遙無期。財務費用增長,資金成本加大。一家企業產出10億元左右,每年交給銀行的利息在1000萬元。制造企業又處在給銀行“打工”角色。

硬傷之三,資金鏈的風險。資金是企業的血液,一旦資金鏈中斷,對電力設備制造企業是災難性的。如果電力建設突然剎車或大減速,制造企業的資金壓力就會顯現。這是因為制造企業在現階段不斷有資金流出(用于生產資料購買),又不斷有新資金流入(貨款),才得以企業資金血液流動。電力設備制造企業的這種資金現狀,令企業財務主管擔心:資金鏈條某一天中斷,會怎樣?

181方式是否應該終結

某國際大公司鉆了181方式的空子。這家公司在國內中標了一個電力項目,將部分產品的生產在國內分包。國內一家制造企業接單,按合同交了貨,本該貨到現場就應發80%的貨款,結果一拖再拖。不久那家公司就宣布破產,幾百萬元貨款一拖就是幾年,仍無法收回。

不過,181付款方式目前已有松動。在電源建設“跑馬圈地”、大干快上的環境下,業主的建設時間就是金錢,就是資金的效率。因此,有的業主在與制造企業協商時,私下將付款方式改為:預付款(10%)、投產款(40%)、到貨款(40%)、質保金(10%),俗稱1441;還有12331方式,即預付款、投料款、進度款、到貨款、質保金1:2:3:3:1。這座壓在電力設備制造企業的冰山總算開始松動。但實質上卻沒有根本改變,格式合同上仍寫明181付款方式,私下的東西不能寫在格式合同上。業主的精明在于,自己若違約也不給制造企業留下打官司的證據。按私下約定付款是人情,不按約定也沒有辦法。另外,業主急著要貨,這才是付款方式改變的真正用意。

買賣雙方孰強孰弱一眼就能看出來。強勢群體方握有市場資源,資金資源;而電力設備制造業作為弱勢群體方有求于市場資源,有求于資金資源,敢得罪人家嗎?不過,弱勢方也隱含著對強勢方不利的東西,比如,資金不好,工期就拖,履約能力削弱。

181方式在成熟的市場環境中運行可行,在中國市場經濟尚未完善或不成熟的環境下,就顯得有失公平。因此,要調整這種不平等的付款方式,無論是1441方式,還是12331方式,均要以有利于電力設備制造業的發展,有利于電源建設和電網建設為出發點。畢竟,解除痛和癢之后才可以有一個健康的機體。

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