西伯利亞地區有色冶金業現狀及市場開拓問題分析

金屬礦物資源潛力是俄羅斯西伯利亞地區的主要經濟優勢之一，該地區金屬礦物原料資源預測儲量的價值約為１４０萬億－１５０萬億美元，并擁有俄羅斯最大的采礦冶金綜合體。中國企業參與并積極開發西伯利亞地區的有色金屬產業，將獲得豐厚的回報。 

    西伯利亞地區金屬礦物原料儲量現狀西伯利亞黑色冶金業的產量占俄羅斯的１５％，有色冶金產量占全俄的６０％多。采礦冶金綜合體是西伯利亞經濟結構中優先發展的部門之一。目前，俄羅斯正在實施一系列國家和地區綱要，主要是發展礦物原料基地，對冶金設備進行技術改造，擴大能源儲備，實施生態保護和廢物再利用政策等。 

    西伯利亞地區金屬礦物原料產地儲量豐富，有保證企業長期開采的鎳、鉑和鈹等礦，現有儲量可保證未來５－７年的開采。雖有開發潛力，但金、銅、鉛、鋅礦等新產地的開發需要大量投資。西伯利亞地區擁有多種多樣的有色金屬資源，銅、鉛、鋅、錫、鎳、鉬、鈷和黃金等有色金屬礦產資源儲量豐富，開發前景廣闊。西伯利亞有色冶金業的發展方向主要是對銅鎳礦、鉛鋅礦、鎢鉬礦、錫礦和鈷礦資源進行冶煉，對金礦進行開采。有色金屬開采和冶煉主要集中在東西伯利亞地區，該地區鋁、銅、金、錫、鎢等礦產的儲量豐富，貴金屬和稀有金屬儲量也很大。加上這一地區擁有豐富且廉價的水電資源，為有色冶金業的發展奠定了基礎。 

    當前西伯利亞地區有色金屬冶金業發展情況 

    眾所周知，原蘇聯的有色冶金工業無論是生產規模還是生產品種，都居世界領先位置。隨著蘇聯的解體，有色冶金業同其他工業部門一樣，遇到了前所未有的困難，產量大幅度下滑，－些重要的有色金屬嚴重減產，還有一些金屬只能靠來料加工維持生產。蘇聯解體后，俄羅斯開始了從計劃經濟向市場經濟的轉軌進程，特別是私有化引發了西伯利亞冶金業的許多問題。轉軌初期，西伯利亞有色冶金采礦企業困難重重，舉步維艱。許多采礦企業因資金匱乏而減產、停產甚至破產。 

    采礦企業的困境直接影響到冶金企業。１９９４－１９９５年阿爾泰邊疆區的阿爾泰多金屬股份公司不得不壓縮了生產規模；布里亞特共和國的一家鉬鎢冶煉廠因無力支撐而倒閉；赤塔州年產２００多萬噸的日烈肯鉬冶煉公司在１９９５年停產。由于采礦企業被雙重征稅，而它們中很多是用落后技術開發貧礦的，因此，導致了２０世紀９０年代西伯利亞采礦選礦聯合企業的大批破產和礦井關閉，一些工廠不得不進口礦石和精礦。從總體上說，冶煉企業的情況要好于采礦企業，但產量明顯低于轉軌前的水平。只有煉鋁企業的產量和出口量保持了增長勢頭，成為西伯利亞有色冶金業的重要增長點和經濟的主要支撐點。 

    從１９９８年起有色冶金部門開始步入恢復性發展階段。鋁、銅、鎳、鈷的產量和出口量都持續增長。從１９９９年起，俄羅斯經濟開始復蘇，ＧＤＰ也開始出現正增長，經濟總體情況逐漸改善。在經濟好轉的背景之下，西伯利亞有色冶金業也開始復蘇。一些有色金屬的產量已經趕上或超過蘇聯時期，如鋁、黃金、鎳、鉑族金屬等。包括克拉斯諾亞爾斯克鋁廠、布拉茨克鋁廠和薩彥鋁廠在內的多家企業的俄羅斯鋁業股份公司是西伯利亞有色冶金業的支柱企業，２００１年原鋁產量為３３０萬噸，氧化鋁３０５萬噸；２００２年的原鋁產量為３３５萬噸，氧化鋁為３１３萬噸。２００２年諾里爾斯克采礦冶金綜合體的金屬鎳的產量就達２１．８萬噸，其中出口達２０．８萬噸，比２００１年增加了１４％。 

    中國企業開發西伯利亞地區有色金屬業面臨的機遇 

    從總體上說，西伯利亞地區有色金屬的加工能力還很薄弱，主要以粗放型生產為主，產品出口到非獨聯體國家。西伯利亞有色冶金業存在三大問題，這些都為中國企業介入提供了良好的發展機遇。 

    第一，有色金屬產品生產各環節的工藝水平高低不一，很多采礦和冶金企業處境艱難，產品質量低于國外水平。如鉛、鋅、鎢、鉬，它們的純度明顯低于國外水平。第二，由于失去了國家財政支持，企業缺少資金進行現代化改造，現有的固定資產損耗嚴重，生產成本加大。第三，科研與設計單位不適應有色金屬工業的要求。解決這些問題的主要途徑是建立垂直－體化綜合企業，提高礦物原料資源的利用效率，進－步開發礦物原料基地。加強并擴大國家的出口潛力，改革出口結構以利于加工產品和工業產品的貿易，發展加工業，擴大出口潛力等。 

    當前，西伯利亞地區有色冶金企業設備老化，鋁、鎳和銅礦石原料不能完全自給，特別是鋁礬土對外依賴程度較高，從外地運進所需的費用增加了產品成本。開采工藝落后，西伯利亞地區銅、鉛、稀有金屬和稀土金屬礦的大多數產地已被探明，但工業開發程度較低，同時俄羅斯聯邦預算的財政撥款不足對西伯利亞地區的礦藏勘探工作帶來了負面影響。在西伯利亞地區銅、鉛、稀有金屬和稀土金屬礦等大多數產地的儲量已被探明，但工業開發程度很低，在探明儲量的產地中準備進行開發的礦物產地不多。當前，俄羅斯有色冶金業正在按行業或地區進行兼并與聯合，組建大型控股公司，這些公司將始終中國企業進軍西伯利亞有色金屬市場的重要對手。俄羅斯本土的大型控股公司主要有俄羅斯鋁業集團、烏拉爾－－西伯利亞鋁業集團、諾里爾斯克采礦冶金聯合體、烏拉爾貴金屬控股公司。這些大型控股公司不對下屬企業進行具體管理，而是由專門管理人員或管理公司進行日常管理。諾里爾斯克采冶綜合體和東西伯利亞地區的四家大型鋁綜合體就分別隸屬于這樣的垂直一體化股份集團。諾里爾斯克采礦冶金綜合體是一個集開采和加工于一體的大型企業，是世界上最大的有色金屬生產和出口企業之一。諾里爾斯克采冶綜合體在收購了克拉斯諾亞爾斯克邊疆區的極地黃金開采公司后，成為俄羅斯最大的黃金開采公司。 

    中國企業在開發西伯利亞有色金屬業的發展方向 

    金屬鋁是西伯利亞有色冶金業的拳頭產品，其特點是質量高、成本低、競爭力強。為了提高有色冶金產品的競爭力，東西伯利亞地區將把開發下安加拉河流域的鉛、鋅、金等有色金屬礦藏，以及對主要冶金企業進行現代化技術改造作為經濟發展的優先方向。 

    西伯利亞金屬冶金業發展最大的困難是缺乏資金。為了解決資金嚴重匱乏的問題，俄羅斯政府鼓勵外商投資礦山，把較好的待開發的礦產資源向社會公布，并以招標方式選擇投資者。－些俄羅斯有色金屬企業為了解決資金問題，或者以全部資產，或者以出售部分股權來換取外國投資。例如，烏拉爾－西伯利亞鋁業集團與英國合伙人公司組建一個新的公司，烏拉爾－西伯利亞鋁業集團以全部資產入股新公司。較小一點的公司為了解決資金問題，以出售部分股權來換取外資。中國企業也可抓住這個機遇，拓寬在西伯利亞地區發展的道路。 

    俄羅斯西伯利亞地區擁有豐富的地下礦產資源，有些資源的品位也很高，有著廣泛的市場需求。但是－些不容忽視的客觀因素影響了對資源的利用。例如，礦區所處的位置偏遠，缺乏基礎設施，造成了生產和生活費用的上升。同時，俄羅斯在能源和運輸費率、稅率和稅種等方面的經濟政策也影響采礦冶金業的發展。這都是行業發展亟待解決的問題，也是中國企業應注意的問題。