組結生態集群理順產業鏈條--中國工程機械面臨質變

組結生態集群理順產業鏈條

　　目前我國處于經濟高速增長時期，國內工程機械市場未來十年預計將保持25-35％的增長
速度。面對如此高速成長的市場，如何掌握商機，對企業乃至整個產業的經營模式，提出了更
高的要求，有關專家對此指出，中國工程機械產業已到了組織生態集群、理順產業鏈節的時
候。

　　工程機械行業作為為其他行業提供裝備的產業，服務領域廣泛，產業關聯度大，帶動性
強，投資乘數效應明顯。它的發展，既可帶動產業鏈上游的鋼鐵冶煉、特種材料、機械基礎配
件等相關行業的發展，又決定了產業鏈下游的設備租賃、采掘、能源、建筑、基礎設施建設等
領域的裝備水平和發展層次。

　　據悉，全球工程機械行業發展正呈現出四大趨勢。其一，國際性的兼并重組風起云涌，生
產集中度進一步提高。十大跨國工程機械企業銷售額雄踞全球工程機械銷售總額總量的80％以
上，其中前三位依次是卡特彼勒204億美元，約翰迪爾132億美元，凱思—紐戈蘭97億美元。到
目前為止，這一趨勢正愈演愈烈。其二，工程機械專業化生產程度不斷提高。越來越多的企業
成為組裝廠，零部件全部實現專業化生產，關鍵零部件如發動機、傳動系統、液壓系統等，基
本上是由社會專業廠商生產。其三，工程機械區域化、專業化程度提高，以縮短訂貨和交貨時
間，讓生產更接近客戶。歐美發達國家一些企業已逐漸將生產基地搬到亞洲、拉美等三世界，
其本土產量看似下降，實則總量不斷攀升。其四，工程 機械產品科技含量不斷提高。近年
來，國外工程機械產品以電子、信息技術為先導，在計算機故障診斷與監控、精確定位與作
業、發動機燃料燃燒控制和人機工程學等方面進行了大量研究，使工程機械產品向信息化、智
能化方向大步邁進。專家的看法是從國際趨勢，到發展需要，國內企業也要加快產業內的結構
調整。

　　8月末，主體長沙建設機械研究院、中聯重科和浦沅集團、浦沅工程機械有限責任公司在
創造中國工程機械行業重組并購最大手筆的同時，也奏響了加快產業鏈調整進程的強音。長沙
市有關人士對此談到，長沙工程機械產業為抓住機遇，正以重組并購等形式整合資源、優化配
置，實現由量變到質變的跨越。

　　對比國際工程機械發展潮流，我們不難發現長沙工程機械產業的巨大差距。其一體現在規
模上，目前長沙市工程機械行業年銷售收入僅幾十億元，雖然出現中聯、浦沅、三一等全國知
名品牌，但企業總體規模偏小，雖然有中聯重科、浦沅的強勢聯合，產業集群初現端倪，但產
業潛質尚未充分發揮。其二體現在技術水平上，雖然長沙工程機械產品技術處于國內領先地
位，但新技術、新結構、新工藝、新材料的運用方面仍需迎頭超趕國際先進水平，產品的穩定
性、外觀質量、廢氣和噪音治理等方面還有較大的提升空間。其三體現在產業鏈的缺失上，在
工程機械產業發達的國家，一個巨型企業周圍往往有許多為之配套的衛星廠家，形成穩定、緊
密的產業鏈。而長沙目前工程機械這條產業鏈較為松散，某些環節甚至缺失，造成零部件配套
能力不足，零部件的全球采購加大了企業生產成本、攤薄企業利潤、削弱競爭力。為盡快縮小
與世界先進水平的差距，加快培育長沙優勢產業，市委市政府作出了相當大的努力，總攬全
局，以戰略性眼光，把工程機械產業方面的基本思路和發展重點確定為以中聯重科、三一重工
等企業為核心，建立國家現代化工程機械產品生產基地，并帶動一批中小企業進行零部件的配
套開發，從而形成工程機械產業群。

　　這位人士還談到，這種工程機械產業群必須是產業的生態集群。何謂生態集群？生態集群
不是眾多企業的簡單集中，而是以專業化分工與社會化協作為基礎，大、中、小不同等級企業
并存，不同類型企業共生互補的生態化企業群體，因而類似于生物生態系統。在這樣的生態集
群中，正如生物種群一樣，有競爭，也有協作，競爭使得企業個體保持足夠的發展動力，但這
種競爭通常不是你死我活的關系，更多的是協作關系、功能互補，從而使大部分企業都有更廣
闊的發展空間。應該說，近日完成的建機院、中聯重科和浦沅集團、浦沅工程機械有限公司的
重組并購，就是這種生態集群的雛形。四家單位同屬工程機械大行業，但又各有所長，全面整
合后，將形成集行業前瞻性研究、產品技術開發、關鍵零部件開發生產、普通零件配套生產、
主機安裝、市場開拓、配套服務等為一體的環環相扣的產業鏈，不同層次的企業將在不同環節
上各得其所，初步完成工程機械產業鏈配置和生態化集群。