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入世后外資并購對我國機電業的影響

http://m.sctbjc8881898.com 2015年09月19日        

據中國機電信息網報道:當前,經濟全球化的趨勢日益明顯,且進程越來越快。隨著我國加入

WTO和對外開放的不斷擴大,跨國公司紛紛攜帶資本和技術的優勢進入中國機電市場,他們一
方面為我國機電業發展帶來了急需的資金和技術;另一方面也以其雄厚的經濟實力和強大的競
爭力給我國機電企業帶來了巨大的沖擊。

  從目前的情況看,跨國公司通過獨資、合資、合作和外資并購等方式,在我國建立了大量
三資企業,國內競爭逐漸進入白熱化階段。在與跨國公司競爭過程中,一部分國有機電企業不
斷成長壯大,實現了由學習者、跟隨者到挑戰者的轉變。但也有很多國有機電企業,在“與狼
共舞”的過程中,逐漸被跨國公司所控制,甚至被“吃掉”。現就入世后外資并購對我國機電
行業的影響分析如下:

  一、外資并購對我國機電業的有利影響

  跨國公司通過外資并購,使我國機電企業體制發生了巨大的變化。跨國公司的管理模式對
我國機電業的生產經營正產生著日益深刻的影響。我國機電業不但贏得了擴大再生產所需資
金,而且汲取了國外先進的管理理念,在經營機制上逐步擺脫了我國機電企業的某些弊端,在
管理觀念上取得了重大突破,從而使企業步入了良性循環的發展軌道。

  1、引進了企業發展急需的資金,迅速形成規模經濟的生產能力。

  2、引進入了先進的管理和新技術。近年來,我國許多機電企業通過外資并購,在企業的
生產、財務、物資管理等方面,引進了國外的先進的MIS計算機管理信息系統,實行了產、
供、銷全方位聯網。在技術上,引進入CAD、CAPP計算機輔助設計,大大提高了產品開發速度
和設計水平。在人員薪資管理上,引進了國外先進的HRP人事薪資管理軟件。在財務管理上,
追求利潤最大化為最終目標,努力與國際慣例接軌等。

  3、開拓了部分產品的國際市場,逐步納入國際分工體系之中。為了在全球市場獲得最大
的投資回報,跨國公司持續不斷地向各成員公司提供資本、管理和技術,并幫助各成員公司積
極開拓國際市場,聯系并承攬國際加工業務。這種運營方式有利于跨國公司外資并購的我國機
電企業開拓國際市場,參與國際競爭。

  4、外資并購能夠吸納一部分勞動力就業。跨國公司之所以外資并購,正是為了利用我國
廉價的勞動力,把中國建成“世界的工廠”。一般來說,外資并購企業中,除了少數高級管理
人員來自跨國公司母公司,其他人員基本上都是從東道國聘用。

  總這,客觀上講,入世后外資并購對我國機電業是具有積極意義的。跨國公司通過外資并
購,投入相當的資金、設備、技術、管理、市場營銷等基本要素,盤活企業資產,激勵企業改
善營動機制,強化技術改造,加快產品結構和產業結構調整的步伐,提高企業競爭能力,在國
內外市場中占有更多的份額,使企業走上良性循環的軌道。

  二、外資并購對我國機電業的不利影響

  1、入世后外資并購易對我國機電業形成壟斷和控制。由于跨國公司以全球利潤最大化為
目標,故其投資、銷售、雇傭、貿易等多種決策可能都由母公司做主,它很少甚至完全不考慮
我國某些經濟及社會利益,它可以經常利用其雄厚的人力、物力和財力等優勢在我國形成一定
范圍的壟斷和控制。由于跨國公司是一個遍布各國的國際網狀組織,它在貨幣政策、財務政策
以及銷售安排等方面的影響,我國往往難以左右。

  2、外資并購經營擠占了國內市場。資著眼于我國經濟發展的前景和巨大的市場容量,為
了最大限度地占領國內市場,把外資并購作為其輸出產品和占有市場的重要手段。其外資并購
行為主要由其全球經營戰略所決定,它對生產、經營地點的安排、投入產品的走向等都取決于
內部計劃和資源培植的要求。因此,我國從跨國公司外資并購中能否獲利,產業結構是否合
理,并不全取決于我國的主觀設想和政策取向,而在一定程度上依賴于跨國公司的發展戰略,
這會給我國帶來兩個方面的負效應。一是“擠出效應”,即跨國公司大規模投資并購,利用外
資并購控制產業經營權,使我國產業資本被逐出;二是“虛入效應”,即跨國公司利用外資并
購對企業的絕對控制把已投入或在我國開發出的先進技術和其他資源轉移出去,造成我國技術
和資源等的流失。

  3、外資并購經營削弱了企業的科研能力,嚴重影響了企業的科研和產品開發了,還容易
引起避稅。外資并購后,跨國公司取得了企業的經營決策權,他們把握著企業的技術、科研、
銷售等。這樣,外方就容易削弱企業自身的研究與開與能力。同時,外方控制了企業物資采購
與產品銷售的渠道,使得避稅更為方便。

  4、外資并購容易造成我國人才流失。入世后,跨國公司在我國設立的研發機構有獨資、
委托科研機構、科研機構聯合開發和外資并購等形成。在外資并購科研機構中,除少量高級研
究人員來自國外,大多數都在投資當地招聘,它們“挖”走的是當地最優秀的人才,以完成其
人才本土化戰略。所以,如果說跨國公司在華投資并購企業還只是在分“市場銷售蛋糕”,那
么其外資并購科研機構的到來,更大的威脅在于國內的“創新人才”被瓜分。

  由此可見,外資并購對我國機電業會帶來一定的負面影響。這種負面影響不僅是對我國機
電業的威脅,在一定程度上也構成了對整個國民經濟的威脅。

  對外開放、發展國際經濟、技術交流是大勢所趨,是時代的需要。對外資并購一概非斥和
無條件歡迎的態度都是片面的、不足取的。我國和跨國公司有著利益相同的一面,因此在制定
外資并購管理政策時,要立足于利用其積極的作用,但也要隨時警惕其消極的作用。對于機電
行業而言,要高度重視提高企業的技術開發能力。從國外引進技術是不可能從根本上改變我國
機電技術落后的問題的。國外跨國公司為了保持其在生產技術上的領先地位,對其最先進的技
術實行壟斷,一般只將喪失了絕對優勢的技術轉移給發展中的國家。如果我們不重視提高我國
機電企業的技術開發能力,那我們只能長期在技術上依賴外國,跟在別人后面亦步亦趨,這是
根本不可能在國際市場的競爭中獲勝的。

  國際經濟合作是雙向的。隨著外商,尤其是跨國公司在華投資并購大規模展開,國際競爭
已經開始國內化。中國機電企業事實上已經直接面對國際一流企業的挑戰。在這種情況下,我
國機電企業必須不斷對自身機構進行調整和改革,增強競爭能力,在對外開放的形式下,在國
際競爭中,不斷發展自己,壯大自己。

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