戰略調整期限：印染業的命門

據《中國紡織報》報道，２００５年的中國印染業要真正地從配額取消中獲得利益，需要迅速地實現戰略調整，積極采取對策揚長避短。

　　－－產品升級和生態認證

　　中國印染業的發展歷史長，生產成本低，這是出口的優勢。但是從企業單體來看，企業普遍看重的是色彩以及產品功能的開發和工藝等，卻忽略了印染對于自然環境和社會的影響，還沒有真正樹立“綠色印染”的觀念。如在中國印染企業中正在使用的染料中有１０４種都屬于德國禁止使用的，這些國產染料低廉的價格所形成的印染低成本優勢，在國際紡織品“綠色壁壘”的阻擋下被抵消一空。而要沖破這道壁壘，只有改用合格的染料。合格染料的高價格，又會嚴重地影響到中國印染產品在國際市場上的競爭力。

　　２００５年配額雖然取消，但綠色生態仍是潮流所向。在歐洲，綠色認證已從一個優勢的條件逐漸變成紡織企業所必須具備的一個基本條件，在歐盟東擴中進入的原來技術標準相對較低的東歐新成員國將廢棄原有的標準而按照歐盟統一標準生產和進口產品。因此，獲得生態綠色認證是中國印染的最終出路，中國印染必須為應對嚴格的安全、環境和衛生標準而付出成本和努力。

　　獲得綠色認證可以給印染企業帶來兩大優勢。首先是價格，帶有綠色標簽的紡織印染產品在歐美市場上購買者踴躍，雖然價格比非綠色同類產品高出２０％－３０％，但銷售暢通。因此，獲得認證的印染企業可以適當提高價格，增加產品的附加值從而獲取更大利潤。其一是通過綠色認證的印染企業容易吸引和擴大客戶群體，而不具有綠色標簽的企業、未獲生態認證的企業則受到限制和客戶流失的威脅，失去原有的市場。因此，走生態、綠色印染之路的企業，率先采用歐盟標準或國際標準，將成為配額取消后最終的贏家。

　　－－勞動條件和ＳＡ８０００

　　２００５年后，在紡織印染領域，訂單和企業社會責任掛鉤的現象越來越突出。

　　據估計，中國有８５％的包括印染企業在內的廠商要受到ＳＡ８０００標準的影響。在中國勞動密集型加工企業較為集中的珠江三角洲、長江三角洲一帶，出口企業接受跨國公司企業社會責任檢查已十分普遍。

　　因為不符合ＳＡ８０００的要求，企業喪失訂單，對于中小企業威脅極大，從目前來看，這是一個橫桓在中國印染出口企業面前的絆腳石。但從長遠利益來看，從國家進步和社會文明的角度來講，它能夠促進企業盡快樹立社會責任意識，通過對企業的約束而提升工作環境的質量，以更適宜人們的生存。

　　印染企業應從積極的一面來認識和對待ＳＡ８０００標準，把企業贏利和維護社會利益相結合，使員工在較為舒適的環境下投入到生產中去，員工發揮了主動性和積極性，又會促進企業的經濟發展。問題在于中國印染企業以外貿出口為主的中小型企業，原本注冊資本就不大，利潤空間也小，加上缺乏有效的融資渠道，支付各類認證和檢查后，企業的生存危機就會凸現。在目前，權衡得失，企業為保生存和市場，必須降本增效。生產成本的下降通過技術進步和創新來實現。管理成本的下降則通過提高管理效率來達到。

　　－－捕捉信息和拓寬渠道

　　中國印染目前主要的出口市場是中東地區及第三世界的一些國家。出口量大，但是產品的檔次及賣價都不高。為了提高產品價格，中國印染企業完全可以利用大量豐富的勞動力而帶來的加工成本低這一優勢，出口歐美市場，替國際著名服裝品牌加工生產。這些歐美國家和地區是綠色壁壘最嚴重和苛刻的，但也是利潤最豐厚的。中國印染企業本身就具有世界其他國家難以比擬的優勢，綠色壁壘和ＳＡ８０００標準對于國外印染企業也是一份沉重的成本，中國印染在相同的負擔下，優勢仍然可以脫穎而出，在國際市場中勝出。

　　實現出口目標多樣化是一種十分有效的措施，在中國印染企業國際化發展的過程中，可以考慮到海外設點、設廠，把印染產品的銷售和生產直接轉移到海外，發揮優勢，占領更多的海外市場。